强弱危机分析(SWOT)

什么是强弱危机分析(SWOT分析)?

强弱危机分析(英语:SWOT Analysis),又称SWOT分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部竞争上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)用以在制定发展战略前对自身进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。

SWOT分析的目的是促进一个现实的,基于事实的,数据驱动的看一个组织的优势和劣势,它的倡议,或一个行业。组织需要避免先入之见或灰色地带,而是关注真实的环境,从而保持分析的准确性。公司应该把它作为一种指导,而不一定是处方。

SWOT分析理解

SWOT分析是一种技术,用于评估业绩、竞争、风险和潜力的企业,以及企业的一部分,如产品线或部门,一个行业,或其他实体。

通过使用内部和外部数据,该技术可以引导企业采用更有可能成功的策略,远离那些曾经或可能不太成功的策略。一个独立的SWOT分析分析师,投资者或竞争对手也可以指导他们一个公司,产品线或行业可能是强或弱,为什么。

分析人员将SWOT分析作为一个正方形,四个区域组成一个象限。这种视觉上的安排提供了公司职位的快速概览。虽然某个特定标题下的所有点可能不是同等重要的,但它们都应该代表对机会与威胁、优势与劣势等之间的平衡的关键洞见。

冷知识:SWOT分析首先用于分析业务。现在它经常被政府、非营利组织和个人使用,包括投资者和企业家。

SWOT分析实例

2015年,可口可乐公司的价值线SWOT分析指出了其全球知名品牌、庞大的分销网络和新兴市场的机会等优势。不过,报告也指出了一些弱点和威胁,如汇率波动、公众对“健康”饮料的兴趣日益浓厚,以及来自健康饮料供应商的竞争。

它的价值线SWOT分析促使对可口可乐的战略提出了一些尖锐的问题,但也指出,该公司“可能仍将是一家顶级饮料供应商”,为保守投资者提供“一个可靠的收入来源和一些资本收益敞口”。

  1. 优势描述了一个组织擅长什么,以及它与竞争对手的区别:强大的品牌、忠诚的客户基础、强大的资产负债表、独特的技术,等等。例如,一家对冲基金可能已经开发出一种自营交易策略,能够带来跑赢市场的业绩。然后,它必须决定如何利用这些结果来吸引新的投资者。
  2. 弱点阻止组织在其最佳水平上运行。这些都是企业需要改进以保持竞争力的领域:品牌薄弱、营业额高于平均水平、债务水平高、供应链不足或缺乏资本。
  3. 机会是指能够给组织带来竞争优势的有利的外部因素。例如,如果一个国家降低关税,汽车制造商可以将其汽车出口到一个新的市场,增加销量和市场份额。
  4. 威胁是指有可能危害组织的因素。例如,干旱对小麦生产企业是一种威胁,因为它可能破坏或减少作物产量。其他常见的威胁包括原材料成本上升、竞争加剧、劳动力供应紧张等。

SWOT分析的优势

SWOT分析是指导商业战略会议的好方法。让每个人都在会议室里讨论公司的核心优势和劣势,然后从那里开始定义机会和威胁,最后集思广益,这是很有力量的。通常,您在会议之前设想的SWOT分析会在整个过程中进行更改,以反映您没有意识到的因素,如果没有团队的输入,这些因素将永远不会被捕获。

一个公司可以使用SWOT来分析整个商业战略会议或特定的部分,如市场营销,生产或销售。通过这种方式,您可以看到从SWOT分析中制定的总体战略在投入使用之前是如何向下渗透到下面的各个部分的。您还可以使用一个特定于某个细分市场的SWOT分析来进行反向工作,该分析将提供一个全面的SWOT分析。

Scroll to Top