DRB-HICOM

2019

截至2019年3月31日的财年在几个方面都面临挑战,但DRB-HICOM 取得了重大进展,公司继续精简业务,专注于核心竞争力,并将某些资产货币化。在宝腾转型的漫长孕育期,我们推出了X70 休旅车(SUV),超出了所有人的预期。几乎所有其他关键子公司也表现良好,使DRB-HICOM作为一个整体,从根本上更加强大,为未来做好了更好的准备。

战略合理化

为了应对DRB-HICOM三大关键业务(汽车、服务和房地产)所面临的多方面挑战,DRB-HICOM在2016/17财年制定了一项五年计划,以加强业务运作,重新聚焦于核心竞争力。该计划还要求在调整资源规模的同时,退出亏损的业务;涉足新兴增长领域;理顺/巩固组织架构,以进行有效的成本管理;寻求战略合作伙伴关系;确保一贯的高质量和快速交付。

自那以来,本集团旗下的各品牌汽车代理商开始向新业务进行多元化经营,有些甚至进入了非汽车行业。表现不佳的公司进行了评估,其他一些公司进行了合并。在2017年宝腾与浙江吉利控股集团有限公司达成战略合作伙伴关系,这是一个里程碑。在2018/19财年,这一合作关系的首个黄金果实首次亮相,以宝腾 X70 SUV 的形式。发布于2018年12月12日,宝腾的SUV成为了该领域的明星,创造了销售记录,不仅扭转了宝腾的颓势,也扭转了整个汽车行业的颓势。

在服务领域,DRB-HICOM通过收购新资产并将其整合到Pos Malaysia Berhad 旗下,开始了邮政和物流业务的大规模转型,将集团打造成领先的物流企业。另外,在2018/19财年,该公司达成了剥离协议,Alam Flora(废物管理服务供应商)被Malakoff Corporation Berhad 收购。此次出售将使DRB-HICOM得以释放特许经营权的价值,并将所得用于降低杠杆率,为宝腾的10年商业计划提供部分融资。该协议应在2019年底前敲定。

与此同时,为了精简房地产部门,在2017/18财年接近尾声时,DRB-HICOM开始进行交易,剥离其零售和休闲资产,以利用其在开发和出售工业用地方面30多年的经验。这些交易也有望在2019年完成。

业务审查

1)汽车行业

宝腾凭借X70、Iriz、Persona和Exora重获市场信心,并承诺每年至少推出一款新车型,以吸引粉丝。X70的本地组装版本和改款的Saga已经在准备中。与此同时,宝腾正在进行的销售展示厅改造将确保更大的客户满意度和更好的品牌体验。

为了满足客户的需求,我们的制造公司将继续管理他们的成本,如精益六西格玛和改善。降低成本的举措也将在我们的分销公司中占据重要地位,因为他们将继续专注于引入新的和/或更新的令人兴奋的模式。也将有更大的推动当地组装,以利用税收结构,这是更有利于CKD,而不是CBU模式。

2)服务行业

虽然该行业中的公司代表了一系列活动,但它们有一个基本的共同点:它们是服务提供商。在这方面,所有的公司都需要取悦客户。它们都已为此目的启动了数字和其他举措,继续提高成本效率,并进一步发展员工。最终,他们的目标是以最具竞争力和最有利可图的价格提供最好的服务。

3)房地产行业

本集团目前正在管理已完成的“出入境、海关、检疫、保安”中心( Immigration, Customs, Quarantine and Security/“ICQS”)。根据一项为期3个月的试点计划,ICQS每天24小时运作,为商用车运送货物跨越马泰边境。如果成功,24小时运作将继续下去,因为这将促进双边贸易。与此同时,公司的目标是逐步移交媒体城的最后阶段,然后按照特许协议的规定管理综合体。

从长远来看,DRB-HICOM正在考虑为支持工业4.0的高科技部门发展综合工业园区,以提供更好的共享设施。

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