CARIMIN PETROLEUM

公司简介

CARIMIN专业从事工程、计划/工作包开发、采购、结构/管道制造、电气/仪表安装、重新安装和调试活动。这包括部署海上船只,例如工作驳船、住宿船、快速船员船和锚处理拖轮供应船,作为海上分散活动的一部分。

在过去的十年里,集团的业务稳步增长,从人力服务提供商发展成为陆上/海上综合维护、修复、连接和调试(HUC)以及为油气行业提供海底水下检查、维修、维护工程和服务(IRM)的活跃的新兴承包商。

2020

截至2020年6月30日的财政年度证明了Carimin Petroleum Berhad在经济动荡时期保持盈利能力的韧性。面对油价波动、政治变化、新冠肺炎疫情造成的经济下行等挑战,集团实现收入3.74亿令吉,税后利润1,155万令吉。影响集团整体业绩的因素主要是Petronas Carigali Sdn Bhd合同下的维护、建造和改造(MCM)项目活动和海事服务(MS)船舶使用情况。由于马来西亚政府颁布了行动管制令(MCO),一些重大合同的进一步执行预计会延迟。考虑到油价和MCO的下跌,集团积极采取措施,通过节约现金和降低债务融资水平,以加强其财务状况。截至2020年6月30日,集团的现金增加了5,312万令吉,长期借款减少了712万令吉。有了这些健康的储备和正在进行的项目,包括新授予的4年综合连接和调试(iHUC)合同,Carimin可以期待持续增长。

Carimin的业务和增长战略该集团通过加强其在四个不同业务领域的核心竞争力,巩固了其作为马来西亚一家富有弹性的油气公司的地位,为上游石油巨头提供技术和工程支持服务。三个部分包括石油和天然气活动的建设,连接和调试,以及上层甲板主要维护(CHUCTMM);人力资源服务(MPS);和海事服务(MS),而第四业务部门涉及民用建筑(CC)活动。Carimin的资产负债表保持强劲,公司不断探索机会,扩大和投资到新的协同业务。

为了保持CHUCTMM部分的竞争优势,Carimin打算超越目前的角色,将水下工程、退役服务、相关的油井封堵和报废活动以及后期资产管理纳入其中。国内的退役提供了一个有趣的增长机会,随着许多油气资产已经运营了40多年,这一增长机会将进一步加大。随着Petronas对该部门的要求进行审查,集团的目标是提高其退役能力,并与主要的国际和本地公司合作。

Carimin的MPS部门将继续专注于为上游和下游行业提供技术和专业知识服务,同时扩大其增强专业咨询、培训和就业服务的计划。

同时,集团的MS部门继续支持其CHUCTMM项目,并为区域市场提供船舶租船服务。该部门还获得Petronas的许可,从事海底水下检查、维修和维护(IRM)服务,通常包括平台和管道检查、结构完整性检查和碎片清除活动。鉴于目前海上作业活动的推迟,Carimin Subsea Sdn Bhd(前身为Subnautica Sdn Bhd)业务的中期前景仍然具有挑战性。

除了扩大收入基础外,集团继续实施降低业务风险、维持业务可持续性及保护股东利益的策略。除了扩大收入基础外,集团继续实施降低业务风险、维持业务可持续性及保护股东利益的策略。

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